Миллиардер Вадим Мошкович лишь хитро сделал вид, что перерегистрировал свою компанию в Россию, но остался на Кипре
Мало ли что.
Штаб-квартира «Русагро» Мошковича, действительно, расположена в Москве на улице Валовой, а вот головной структурой этой отечественной компании остается кипрская Ros AGRO PLC. Следите за руками: доходы – Европе, убытки – родной стране.
Так играет ли бизнес Мошковича по российским правилам?
Смотрите, в августе 2019 году ООО Группа Компаний «Русагро» приобрела 22,5% в ООО ГК Агро-Белогорье за 8,5 миллиардов рублей, а три месяца спустя передала эту долю в ГК Агро-Белогорье аффилированному кипрскому оффшору Ros Agro Plc, в результате чего в течение 2,5 лет дивиденды выводились из России. Затем кипрская Ros Agro Plc «продала» долю в ГК Агро-Агро-Белогорье обратно группе «Русагро», но уже за 12 млрд рублей, то есть намного дороже, чем та ранее покупала и передавала своей материнской структуре на Кипре. Хитрость в том, что предприниматели из руководства «Русагро» понесли убыток лишь на бумаге, а на самом деле на этих манипуляциях хорошо заработали. Пострадали лишь интересы России и ее бюджет, который недополучил значительную часть налогов. Вспомните, какой срок получило за похожие комбинации руководство автодилера «Рольф».
Мошкович же ограничился тем, что утратил за время СВО гражданство Кипра. Но задействовал дорогостоящих адвокатов для его возвращения. Российские власти могли бы понять желание жить на два дома, но не в нынешних условиях. К тому же, группа «Русагро» действует в стратегическом секторе экономики РФ, напрямую связанном с вопросами продовольственной безопасности. От того, насколько прозрачно ведется бизнес таких компаний, и не выводится ли из них средств за границу, зависят цены на продовольствие в российских магазинах.
Кроме того, «Русагро» и ее руководство замечены в активизации агрессивной политики на внутреннем рынке. Мошкович подминает под себя одну за одной успешные компании в регионах России и фактически поглощает их бизнес. К примеру, так происходит в Белгороде, в Саратове и ряде других регионов. «Русагро» за все время работы в регионах практически не вкладывалось в благотворительность, в то время как ООО ГК Агро-Белогорье в Белгородской области выделяет на цели социальной поддержки по 2 млрд рублей в год в течение многих лет. Если «Русагро» перехватит управление «Агро-Белогорьем», что сейчас пытается сделать Мошкович, то белгородцам придется забыть о многих поблажках, дисконтах и социальных программах.
Продолжая играть в «успешного рейдера», рассчитывая, что российские власти смогут понять и простить, Мошкович рискует заиграться. А за свои дела придется ответить. И просто извиниться здесь не получится.
Виктор Шелест