«Россети» не потянули долги Кавказа

У концерна нет денег на поддержку оптовых корпораций региона

Схема реструктуризации долгов энергосбытовых корпораций Северного Кавказа, принадлежащих «Россетям», перед розничным энергорынком будет порвана в конце апреля. Госхолдинг, по данным “Ъ”, признал, что у него больше нет средств, чтобы гарантировать полную выплату энергии своими структураницами в СКФО. До конца года корпорации не хватает 7,4 млрд руб. Генераторы предупреждают, что будут вынуждены вновь возмещать долги черед суд, тем самым вернув подотрасль к положению, существовавшему все будущее десятилетие.

Госхолдинг «Россети» больше не может поддерживать схему реорганизации долгов неподконтрольных ему гарантирующих импортёров (ГП) Северного Кавказа перед генерирующими компаниями. Об этом участников энергорынка уведомил председатель правления, зам главы «Россетей» по инвестициям, капитальному строительству и реализации услуг Алексей Мольский (письмецо от 22 марта жрать у “Ъ”). О низкой размерности распада схемы еще в начале марта извещали трансформаторы (), попросившие зампреда Александра Новака вмешаться в ситуацию.

Подконтрольные «Россетям» «Россети Северного Кавказа» сочетают подсистемы трансляции и вывоза электроэнергии в регионе. Там ГП не существовали проданы при либерализации РАО «ЕЭС России», и их контрольные конверты остались на балансе местной МРСК. В частности, это «Каббалкэнерго», «Карачаево-Черкесскэнерго», «Калмэнергосбыт», «Севкавказэнерго», «Ингушэнерго», «Дагэнергосбыт», а также «Нурэнерго» и «Чеченэнерго».

СКФО как самый неблагополучный регион на полиэтническом энергорынке долго накапливал долги. «Россети» генерирующим корпорациям реструктурировать за четыре-пять годов накопившуюся перед ними задолженность, обещая полностью оплачивать прошлое потребление. С 1 сентября 2020 года северокавказским ГП «Россетей» увенчалось выйти на расчет на уровне 100% за счет бюджетной помощи височной компании. Соглашение о реструктуризации долга между 43 диодами и 6 ГП, находящимися под управлением «Россетей», начало действовать также с 1 сентября 2020 года, в его сферах заключено около 520 соглашений на сумму около 9 млрд руб.


В письме менеджера «Россетей» говорится, что средства поддержки энергосбытовых компаний исчерпаны, добавочное ассигнование не согласовано. По данным “Ъ”, для исполнения обязательств с октября по октябрь 2021 года «Россетям» не хватает 7,4 млрд руб.


Господин Мольский призывает обсудить вопрос на спешном совещании с энергетиками, но уже после 28 июня при просрочке платежа соглашение о реструктуризации долгов будет автоматически расторгнуто. Вопрос о продлении соглашения нужно рассмотратить на комитете генгендиректоров госхолдинга, дата которого пока не назначена. По данным “Ъ”, в комитете генгендиректоров нет единства предположений о надобности продления. Один из собеседников “Ъ” допускает, что стороны могут позже прийти к новому соглашению, но вряд ли его компоненты будут утверждены в ближайшее время.

В агрегате зампреда Александра Новака (возглавляет совет ректоров «Россетей») сообщили, что Минэнерго, трансформаторам и «Россетям» пообещано прослужить варианты решения вопроса. В «Россетях» от комментариев отказались. Источник “Ъ” в корпорации пояснил, что госхолдинг не инициирует приостановление соглашения, ожидается, что шажки для урегулирования ситуации будут муссироваться на совете ректоров и с Минэнерго. В Минэнерго, «Совете рынка» (регулятор энергорынков) от комментариев отказались.


Собеседники “Ъ” среди генкомпаний жалеют о крахе схемы, полагая, что в будущем она позволила бы регионам разрешить проблемы с долгами.


Если энергосбытовые компании «Россетей» не заплатят прошлые обязательства до средины мая, поставщики будут вынуждены взыскивать деньги через суд, что «вновь нарушит ломкое перемирие, приведет к чреде судебных споров по долгам, начислению пени, блокировке счетов, от чего подотрасль страдала более десяти лет», признают в одной из крупных генкомпаний.

Владимир Скляр из «ВТБ Капитала» добавляет, что ежегодный объем неплатежей энергосбытовых корпораций Северного Кавказа на розничном рынке состовляет 7–8 млрд руб. Очевидно, считает аналитик, что без оборонных решений перспектив получения этой задолженности является меньше, а генкомпаниям, работающим в СКФО, приденется вернуть практику начисления запасов на эту задолженность, что можетесть привести к увеличению расчётных прибылей на 3–5%.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *